Subir un Excel que nadie ha limpiado y salir con un reporte que puedes mandar al comité — en la misma sesión.
16 de 28 personas en la encuesta pidieron exactamente esto: “que el reporte se haga solo”. Hoy vemos que el salto real no es pedir el reporte — es aprender a interrogar los datos.
Nunca te quedes en la primera respuesta. Este es el orden que funciona, siempre.
“Dame tendencias, anomalías y los 3 hallazgos que un director debe conocer.” Sin decirle dónde buscar.
“¿Por qué pasó eso?” Aquí es donde aparece la causa que ningún tablero te muestra.
“¿Qué está creciendo que nadie está mirando?” La pregunta que justifica el curso.
“Conviértelo en un reporte de 1 página para el comité.” Hasta ahora escribes el documento.
Antes de creerle un hallazgo, pídele que dude de tu archivo. Casi siempre encuentra algo.
Filas idénticas que inflan un mes entero sin que nadie lo note.
El pedido de $187,500 que mueve el promedio de toda una sucursal.
Semanas sin registro que tu tablero interpreta como cero ventas.
Fechas en texto, montos con espacios, sucursales escritas de tres formas distintas.
Casos compuestos con datos ficticios: te enseñan el movimiento, no te presumen un resultado. Cada uno trae el prompt exacto para que lo copies y lo adaptes.
El dolorRecibía un Excel de 4,000 filas cada lunes. Lo veía 10 minutos, miraba el total y seguía. Ninguna decisión salía de ahí.
El movimientoEmpezó a correr las cuatro preguntas. En la segunda semana la IA detectó que una sucursal cargaba 30% de las devoluciones de la cadena — un tema de un solo proveedor y un solo turno.
Lo que cambió de fondoEl lunes dejó de ser un reporte y se volvió una junta de 20 minutos con tres decisiones.
El dolorSabía que dos rutas perdían dinero, pero “demostrarlo” requería tablas dinámicas que nadie en la empresa sabía hacer.
El movimientoSubió el archivo de viajes, combustible y casetas y preguntó por rentabilidad por ruta. Luego preguntó por qué: la respuesta fue el retorno vacío, no el diésel.
Lo que cambió de fondoRenegoció dos contratos con evidencia en la mano en lugar de con la intuición.
El dolorLa cartera de colegiaturas vencidas se revisaba a mano, alumno por alumno, cada quincena. Tres días de trabajo de dos personas.
El movimientoUn solo archivo exportado del sistema + un prompt que segmenta por antigüedad de mora y comportamiento histórico, y que escribe el mensaje distinto para cada segmento.
Lo que cambió de fondoY por primera vez el mensaje al papá que siempre paga tarde pero paga, es distinto al del que ya lleva tres ciclos.
Los mismos que se corren en vivo. Cópialos, pégalos y cámbialos por tu caso.
Compártelas en el grupo de WhatsApp del programa — se revisan en vivo al inicio de la sesión siguiente. Si no alcanzaste a hacer todo, entrega lo que tengas.
Sube ventas_ene-jun_2026.xlsx y corre los prompts 1 a 4. No te quedes en la primera respuesta: pregunta “¿por qué?” al menos dos veces.
Entregas: Tus 3 hallazgos y una pregunta que la IA no supo contestar bien. Esa segunda parte es la importante.
Exporta un archivo real de tu operación — anonimizado: cambia nombres de clientes por Cliente A, B, C — y repite las cuatro preguntas.
Entregas: El hallazgo que no esperabas. Si no hubo ninguno, tráelo también: lo diagnosticamos en vivo.
Genera el entregable final y mándaselo a alguien de tu equipo sin decirle que lo hizo una IA.
Entregas: Qué te respondió esa persona.